실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리
Publish date: 2007-02-12Tags: 조직관리 프로젝트-관리
인상 깊은 단락
p53
업무의 구분
- 프로젝트 업무
- 임시 업무
- 지속 업무
- 정기 업무
- 관리
p83
사람은 한 번에 한 프로젝트에 배치하세요
p89
팀과 부서의 차이
- 일반적으로 작다. 즉 다섯명에서열 명의 구성원으로 이뤄진다.
- 공동의 목적이나 목표가 있다.
- 일 처리시 서로 합의한 접근 방식이 있다.
- 서로 보완하는 능력이 있다.
- 상호 관련되거나 서로 독립적인 임시 목표가 있다.
- 서로에게 넘겨줄 작업을 약속한다.
p200
효과적인 피드백을 위한 지침.
- 상세하게.
- 사건이 발생하자 마자
- 낙인 찍지 말자. 사람을 비난하지 말자.
- 동의하지는지 점검
p211
회의 의제 템플릿
- 목적
- 참석자
- 목표
- 의제
- 역할